Les alliés américains sont essentiels pour dissuader la Russie et la Chine ; Financièrement, un « sac mitigé », disent les experts

Marines avec l'équipe de débarquement du bataillon 1/6, 26e Marine Expeditionary Unit (capacité d'opérations spéciales) (MEU(SOC)) élément de commandement Bravo engager des cibles lors d'un entraînement avec la Brigade San Marco des Marines italiens, lors d'un champ de tir réel intégré faisant partie d'un Exercice bilatéral norvégien à Setermoen, Norvège, 12 août 2023. Photo du corps des Marines

Les plus de 60 alliés et partenaires de l'Amérique restent son plus grand atout en matière de sécurité pour prévenir les conflits avec la Chine et la Russie, ainsi que son plus grand engagement si la guerre éclate », a déclaré mercredi l'auteur de « Comment être un « faucon bon marché » dans les années 2020 ».

Michael O'Hanlon, directeur de recherche à la Brookings Institution, a déclaré que depuis la fin de la guerre froide avec l'effondrement de l'Union soviétique, « nous avons vu de nombreux pays vouloir participer » à des alliances, comme l'OTAN, et à des partenariats avec les États-Unis. États.

Les États-Unis ont de nombreux endroits où ils devront se battre, a déclaré O'Hanlon. C’est la réalité à laquelle sont confrontés les administrations, le Congrès et le Pentagone, qui doivent planifier dans quoi investir pour l’avenir et quoi conserver dans l’arsenal et l’inventaire des forces actuelles.

Cela implique d'établir une stratégie et un budget, tout en déterminant qui seraient les adversaires probables par rapport aux alliés et partenaires et « à quoi ressemblera cette guerre », a déclaré O'Hanlon.

Les dépenses de défense au cours du prochain exercice financier avoisineront probablement les 900 milliards de dollars.

Les alliances et les partenariats « sont mitigés en termes financiers », mais en valent le prix sur le plan stratégique, a-t-il déclaré, plaidant en faveur d’une croissance réelle de 1 % des dépenses de défense au-dessus du taux d’inflation.

L'idée sous-jacente à la dernière monographie d'O'Hanlon « est de dépenser suffisamment… pour être dans une position solide » afin que « la Russie et la Chine ne voient pas d'opportunité à Pearl Harbor » de frapper fort et tôt « pour faire leurs sales affaires » dans leur pays. quartiers, dit-il.

"Le but ultime est de leur faire croire que le combat n'en vaut pas la peine", a déclaré O'Hanlon.

Au lieu d'une stratégie de défense nationale consistant à se préparer à mener deux guerres presque simultanément, O'Hanlon a déclaré que le passage à la stratégie d'une seule guerre élimine certains des planificateurs de couverture qui pourraient utiliser dans un budget si un conflit éclatait.

Travis Sharp, qui dirige les études sur le budget de la défense au Centre d'évaluation stratégique et budgétaire, a déclaré que le Pentagone « doit montrer aux contribuables [que] nous essayons d'être plus efficaces ».

Mackenzie Eaglen, expert en défense à l'American Enterprise Institute, a déclaré que trop souvent, lorsqu'il s'agit de réformer le budget du Pentagone, les yeux se concentrent sur les systèmes d'armes sans prendre en compte les autres coûts, notamment le personnel, la maintenance à long terme et les progrès logiciels.

Environ 300 milliards de dollars seront programmés dans les acquisitions, la recherche et le développement lorsque le budget sera approuvé par le Congrès.

En outre, « l’armée est le Super Wal-Mart [du gouvernement fédéral] pour lequel tout le monde appuie sur le bouton » en cas d’urgence, a déclaré Eaglen. Elle a cité comme exemples les opérations de lutte contre la drogue et la protection des frontières. O'Hanlon a ajouté que près de 100 milliards de dollars du budget demandé par le Pentagone seraient consacrés au renseignement, une grande partie par le biais de l'Air Force et de la Space Force pour les satellites.

La question importante sur laquelle les panélistes se sont accordés est « que peut-on réformer ? »

Eaglen a déclaré que les réformateurs doivent adopter une vision plus large du budget plutôt que des postes individuels.

« Vous devez construire des coalitions » au sein de l'administration, entre les partis politiques au Congrès « et avec les organisations de services » pour réussir à réaliser de grands changements, a-t-elle déclaré.

Le capitaine Matt Mulcahey, directeur général de l'USS Gerald R. Ford (CVN-78), explique aux chefs militaires turcs les opérations du poste de pilotage de l'USS Gerald R. Ford (CVN-76) lors d'une visite guidée et d'un dîner de marque alors qu'ils sont ancrés au large de la côte. d'Antalya, Turquie, le 26 août 2023. Photo de la marine américaine

Les grandes questions de réforme coûteront de l'argent au départ avant que les économies ne soient réalisées, a déclaré Eaglen, soulignant les fermetures de bases et le réalignement. Il en coûte au ministère de la Défense de fermer une installation ou de moderniser les installations d’une autre. Les coûts plus élevés pourraient perdurer pendant trois à cinq ans, a-t-elle ajouté.